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　　临近年终，新安煤业公司认真贯彻落实集团公司各项决策部署，以“时时放心不下”的责任感强化“一件事”全链条安全管理，坚决防范各类安全事故发生。

　　该公司领导班子成员深入各党支部开展安全宣讲，调动职工积极性，切实履行岗位安全责任。围绕“一件事”全链条明确、分解、落实安全生产的相关责任，常态化、制度化开展风险隐患排查整治，切实把安全生产的责任和任务落实落细到最小工作单元，确保排查整治能够发现问题、解决问题、见到实效。认真落实集团公司统一部署安排，制定安全生产大检查工作方案，由主要领导带队，对井上下开展全覆盖、无死角安全大排查，及时消除风险隐患。

　　多措并举落实好电动自行车、危化品、动火（电气焊）作业、消防等重点领域“一件事”全链条安全管理，既查设施设备环境“硬伤”，更补人为因素“短板”。进一步加强消防安全宣传，增强全员消防安全意识，提高应急处置及自救能力。加大对消防、安全用电的排查整治力度，及时消除存量安全隐患。加强地面车间、原煤系统巡查，定期检查廊桥锈蚀等安全情况，做好防尘除尘工作，设备旋转部位设置警示标识并采取防止人员误入措施，全方位筑牢安全防线。

　　在抓紧解决当前突出问题的同时，从源头上降低安全风险，避免隐患常治常存、事故屡禁不止等问题，进一步推动安全生产治理模式向事前预防转型。按照安全风险分级管控制度要求，重点对矿井安全生产各环节中的设备设施、作业活动、作业环境等开展安全风险辨识评估工作。围绕生产系统、装备设施、人员素质、现场管理等各要素开展排查分析，确保管控到位。

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　　持续开展安全不放心人员重点排查活动，采取班前排查、井口动态抽查相结合的方式，切实增强职工“安全生产、依规操作”意识，确保全员拧紧思想安全弦。落实安全风险分级管控机制，实施安全风险差异化动态管理，明确落实重大安全风险和重大危险源的安全管理与监管责任，严格落实安全风险管控技术、制度和管理措施，不断提高矿井事故预防能力。