
类别:公司新闻 发布时间:2025-06-07 23:40:20 浏览: 次
在黔烟物流数智大脑管控大屏的“指标”模块,烟草商业企业物流领域效率类项指标全量采集、实时更新,物流信息单点生成、全域共享。
基于此,贵州9个市州烟草专卖局(公司)不仅可以及时掌握费用、配送率、送货数、分组分类对标等数据,还能通过成本性态、业务环节、地区三个维度的细化分析,“眼睛向外”测量物流运行的“身高”和“体脂”,“眼睛向内”锻造长板补齐短板,再也不用苦等全省烟草商业系统的季度通报。更重要的是,对标有数、对表及时又不唯指标,让他们能够透过先进指标审视管理基础、管理流程和标准制度。
系统自动识别非配送车辆占用月台车位情况,并适时进行警告、驱离;智控设备根据环境变化,自动触发光源调节程序;数字孪生系统显示分拣线运行异常,自动派发维护工单……贵阳市烟草专卖局(公司)智慧绿色物流园区对人、车、货、场、水、电等要素自动感知、实时监测、智能调控,实现了全要素、无死角、智能化管理。
贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂与之一墙之隔,一条长长的连廊将两家单位紧密联结在一起。工商双方共建运输连廊、业务流程、管理标准、信息系统,完善同城物流系统,加强数据交互,以卷烟整托盘运输取代件烟运输,用一条连廊、一个数据库取代来来往往的卡车。
从去年开始,贵州中烟所用部分卷烟烟箱发生了变化——每个品规不再一一对应固定样式的烟箱,烟箱统一了样式、尺寸,只通过箱体上粘贴的烟箱码来区分品规。在推进降耗减碳过程中,贵州中烟推行简化印刷烟箱,还通过感官和定量相结合的判定依据,完善回收标准,提高烟箱上机适应性,解决就地、就近循环利用问题,提高烟箱通用性和循环利用率。
在不久前结束的全国烟草行业物流工作现场会上,贵州烟草展示了全省一体统筹下,物流数智融合、绿色创新、降本增效的显著成效。从中可以看出,数字技术融合贯穿现代物流一体化、智慧化、绿色化建设全过程,拓展了物流运行管控的宽度、深度和颗粒度,使统一规划的网络布局、功能拓展和现代化运行成为可能。
20多年,成绩单亮眼。从“把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择”,到“促进数字技术和实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式”,行业物流紧跟大势、乘“数”而上,现代物流体系建设成效明显,物流核心业务能力充分彰显。
20多年,意味着新起点。既把成绩讲够,也把问题说透,有针对性地破解降本压力增大、运行质效还需提升、数字化绿色化转型还需进一步深化等问题,方能更有力推动物流高质量发展和现代化建设。
物流领域布局数字化要因地制宜,既不能一哄而上,也不能“捡到篮子里都是菜”,既要避免同质化,也要避免碎片化。应扎实推动科技创新和业务创新深度融合,释放数字技术对物流核心能力发挥的放大、叠加、倍增作用。
以行业数字化转型为契机,不少烟草企业物流业务都在“上新”。浙江省烟草专卖局(公司)、安徽中烟工业有限责任公司等集中发布23项智慧物流试点成果;广西壮族自治区烟草专卖局(公司)、安徽省烟草专卖局(公司)推进物流业务数字化智慧化改造提升;天津市烟草专卖局(公司)、山东省烟草专卖局(公司)、浙江中烟工业有限责任公司等加强物流创新工作室建设,探索开展跨企业创新课题攻关……物流创新场景不断丰富、创新合力不断形成、创新动能不断激发,“乘数效应”的释放,折射出物流数实融合的蓬勃发展。
可见,把握数字化、网络化、智慧化方向,避免“又大又全”、锚定“向高向新”,能够不断拓展实体业务的内涵和外延。
绿色是物流现代化的鲜明底色,发展绿色物流离不开数字生产力的加快培育。应紧抓新质生产力特点,依靠数智转型、创新驱动推动物流降本提质增效。
降低物流成本不是简单压缩减少正常业务运行支出,也不是降低服务标准,关键要抓住技术、场景、数据三个重点要素,有效统筹先进和适用、技术和应用、创新和安全的关系,通过效率提升、管理升级、结构优化、模式创新等创造可持续降本空间。
融合创新、数智转型、绿色循环是行业物流发展的路径方向,要立足发展实际准确把握。在纵向贯通、横向协同的物流数字化管控体系中,物流主要环节基本实现了全面感知、全程可控。只有在技术创新、管理创新的加持下,才能将绿色发展理念和生产作业方式融入物流业务全链条全过程,才能推动节约集约、绿色低碳进一步转化为发展新效能。
夯实数字底座。我国以数字基础设施为核心的新型基础设施建设实绩突出。具体到烟草物流领域,全国统一烟草物流管控系统建成使用,“1532”系统架构实现落地,行业物流数字底座初步打造形成。然而,发展不均衡问题依然存在。这就需要从现实需求、发展需求出发,找准症结、集聚资源,切实补短板、强弱项。
优化数字资源配置。国家发展改革委、国家数据局印发的《2025年数字经济发展工作要点》提出7个方面重点任务,其中“加快释放数据要素价值”居首。数据越是高效安全流通,越能释放红利。处理好基础研究与应用开发、集中攻坚与协同攻关、自立自强与开放合作等关系;建立数据汇集、交互、共享枢纽,对分散数据、沉睡数据进行深度挖掘和价值再造,将其转化为数字资产;推进数据要素合理配置,促进数据跨主体融合利用,为数据合作提供新可能……数字资源配置增强“一盘棋”意识,科技创新汇聚“一股绳”合力,在差异化中把每个“1”做优做大,最终才能实现“1+1>2”的整体效应。
数乘万物,数享未来。以数字化转型为手段,不断构筑烟草物流发展新质态,大有可为,值得期待。