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　　“线年的物业费纠纷，在小区‘群众说事室’里聊了两次就解决了！”家住玉屏侗族自治县康华社区的业主杨阿姨，拿着刚签订的调解协议，对社区里的“红色物业”服务赞不绝口。

　　曾几何时，物业纠纷是玉屏自治县基层治理的“老大难”。2023年，当地物业纠纷案件同比激增27%，73%的案件涌入法院，司法资源被大量占用，业主满意率却仅58%。房屋质量瑕疵、涉众范围广、历史遗留问题多的“三高”困境，让业主闹心、物业头疼、社区难办。为打破僵局，玉屏自治县人民法院牵头打造“六维联动”工作法，用全链条治理让物业纠纷“降温”，实现了“一降双提升”的显著成效。

　　面对辖区内物业纠纷频发、业主诉求难解决的痛点，玉屏自治县率先迈出“调研先行”第一步。二十余名干警持续深入各大小区，与基层干部并肩开展调研工作。调研中，干警们不仅现场排查出各类安全隐患，向房开、物业单位及时“打招呼”180次，还协助解决服务缺陷132处，推动50余项管理制度完善，更当场化解已产生的纠纷115起，将矛盾化解在萌芽状态。

　　在此基础上，玉屏进一步推动“机制创新”，构建共治格局。针对物业纠纷涉及多方主体的特点，玉屏法院向县住建部门发出司法建议，推动成立县物业服务小区矛盾人民调解委员会，创新打造“一轴N点三连环”工作机制——以法院为“轴心”，辐射各问题小区“点位”，联动相关部门、基层组织、物业调委会形成闭环互动。同时，将纠纷受理窗口、矛盾化解阵地、调解资源力量直接下沉社区，法官与调解员深入房开、物业和业主之间，精准打通沟通“痛点”与解决“堵点”。街道调解委员会对问题深度梳理后，及时反馈至住建部门和法院，法院提供法治指导、住建部门规范业务标准，三方协同强化纠纷调处与物业管理。2024年以来，已召开7次专题研讨与推进会议，让这一机制高效运转。

　　在机制创新的同时，玉屏法院还以“红色引擎”激活基层治理活力，强化党建引领作用。法院与康华等3个社区开展党建联建，29名党员干警主动向所住社区党组织报到，亮明党员身份，接受群众监督，用实际行动践行党员使命。

　　为持续提升物业管理水平，玉屏法院还协助住建部门建立“信用监管”体系，对10家物业公司实施“黑白名单制”，倒逼物业公司提升服务质量。同时，指导小区优化业主自治机制，推动部分社区干部担任业委会主任，进一步规范管理流程、改进服务细节，让小区管理更贴心、业主更满意。

　　“多亏法院帮我们协调好了电梯维修资金，不然这老电梯真不知道要坏到什么时候！”舞阳欣城小区业主李阿姨回忆起去年的经历仍十分感慨。作为玉屏法院包保的865户大型小区，舞阳欣城曾因设施老化、管理混乱问题频发。法院主动介入后，不仅推动解决电梯维修资金等“燃眉之急”，还指导小区创建“楼栋纠纷调解小组”，让楼长成为矛盾化解的“第一责任人”，将隐患和纠纷解决在单元门口。

　　同样受益的还有文昌阁小区。这个拥有471户住户的小区，在自治模式深化后，细化管理、优化服务，将物业费控制在每平米0.5元的亲民价格。贴心服务换来了业主的主动配合，自觉交费率从67%飙升至98.94%，10栋楼实现“零纠纷”，成为业主自治的又一“标杆样板”。

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　　这一机制的核心，在于充分发挥“楼栋调—小区调—行业调—基层组织调”和“特邀调解员调—速裁庭调—开庭中调—执行中调”的多层力量，层层过滤矛盾，把牢“成讼关”。同时，法院还将巡回审判搬至纠纷“重灾区”，让“家门口的法庭”成为普法“公开课”，既解决具体问题，又提升业主法治意识。

　　为保障机制高效运转，玉屏法院还统筹20万元诉源治理专项经费，对调解员实行“以案定补”。2024年以来，已累计发放补贴120150元，其中涉物业纠纷补贴达32000元，占比26.63%，让调解员“干事有动力、服务有保障”。

　　“既是业委会成员，又是陪审员，我更懂业主需求，也更清楚法律边界。”说起自己的双重身份，调解员李大姐打开了话匣子。为破解基层治理中“人难找、事难办”的困境，玉屏法院联合司法局、住建局及社区，创新推出“双向培养”机制——在业主委员会成员中选拔培养陪审员、调解员，同时在陪审员、调解员里挖掘潜力人才，推荐其加入业委会。目前，全县65名陪审员中，已有不少人身兼数职，成为连接法院、业主与物业的“纽带”。

　　“原本以为欠点物业费没人管，没想到会影响工作，以后肯定按时交！”公职人员王某在被纪委监委约谈后，主动补交了拖欠多年的物业费。为破解“无理欠费”难题，法院在县委支持下，联合纪委监委建立联动机制，对无理拖欠物业费、造成不良影响的公职人员，将相关线索上报纪委监委查处，以纪律约束形成有力震慑，起到“四两拨千斤”的效果。

　　与此同时，玉屏法院还巧妙借助乡土文化力量，“借梯上楼”优化物业治理。工作人员深入挖掘当地400余条民谚、家训，将蕴含侗乡智慧的“人心换人心，八两换半斤”“栽秧步步退，退步是向前”等语句，融入纠纷调解全过程。如今，不少小区业委会会在微信群“精神晚餐”栏目每日推送这些民谚家训，小区公告栏也随处可见相关内容，用传统文化“以文化人”，让矛盾双方在潜移默化中放下分歧、达成和解。

　　“六维联动”工作法是新时代“枫桥经验”在基层治理中的创新实践，2024年以来，玉屏法院立案受理物业纠纷案件18件，同比下降33.33%；诉前调解150件，同比下降26.82%，调解成功140件。

　　# Zou3g案例说物业之如何成立业主大会和选举产生业委会#作为体制内街道的分管过物业管理的工作者、首次业主大会会议icon筹备组组长，以规范的会务流程和合法合规的程序，亲身经历的指导和主持的成立业主大会的案例，分享如何成立业主大会和选举产生业委会16篇文章，以探索物业小区业主自治与社区社会治理的共融发展。 Zou3g案例说物业之如何成立业主大会和选举产生业委会 (16)之一：物业买受人应当签订前期物业服务合同吗 (16)之二：业主如何申请成立业主大会 (16)之三：成立业主大会筹备组由谁组建 (16)之四：筹备组的工作规则如何制定 (16)之五：如何履行筹备组的五项工作职责 (16)之六：如何确认首次业主大会会议的业主身份、总业主人数、总专有部分面积数的三项法定数据 (16)之七：拟定物业管理规约需要征求业主意见建议吗 (16)之八：业主大会议事规则草案业主应当如何参与拟定 (16)之九：如何依法依规依政策确定业委会委员候选人名单 (16）之十：如何依法依规依政策确定会议召开形式、表决规则、选举办法 (16)之十一：业主大会会议会务工作如何保证会议顺利进行 (16)之十二：怎样依法依规依程序制定并执行：送达即参与 (16)之十三：怎样依法依规依程序制定并执行：沉默从众 (16)之十四：如何进行顺利备案（成功备案） (16)之十五：业委会成员如何进行分工履职 (16)之十六：业委会第一次会议应该讨论什么议题 [握手][握手][握手] 成立业主大会和选举产生业主委员会的过程， 也是业主行使《物业管理条例icon》第六条规定的业主享有十项权利的 提议权、建议权、参会权、表决权、投票权、选举权icon和被选举权、异议监督权的过程； 也是指导和协助的街道办和社区居委会、主管部门的住建局、监督部门（行政部门上级）行使指导权、监督权、备案权的过程。#小区成立业委会业主应该全力支持吗#

　　央广网成都10月11日消息（记者 王颖 昌思荣 见习记者 唐诗敏）今年“十一”长假期间，珠峰东坡嘎玛沟区域迎来历史最大客流量，但极端的天气给大量徒步者带来了巨大风险。有散客帐篷被埋、睡袋浸湿，在雪中迷路……情况十分危急。高海拔徒步行易遭遇恶劣环境与健康威胁，整体危险程度高。

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　　据第一财经消息：10月10日，记者从接近娃哈哈的人士了解到，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。10月11日，宗馥莉的叔叔宗泽后在朋友圈表示：“好多朋友为宗馥莉第二次辞去娃哈哈集团的职务来问我。

　　据“东风汽车”微信公众号消息：10 月11日，东风汽车集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。

　　界面新闻记者 宋佳楠10月11日，据21世纪经济报道，针对比亚迪旗下经典车型“宋PLUS即将停产”传闻，比亚迪相关人士回应称，“海狮06就是宋PLUS的换代车型，（停产宋PLUS）属于正常产品切换。”宋PLUS属于紧凑型SUV，自推出以来，在汽车市场中取得了不错的销售成绩。

　　来源：长江日报 一场突如其来的车祸， 将杨霖（化名）的生命 永远定格在了31岁。 10月7日深夜22时， 他在恩施市鹤峰县中心医院去世， 父母强忍悲恸， 捐出了儿子一肝两肾和一对眼角膜， “儿子总是瞒着我们跑去献血， 我们想， 这件事肯定也是他愿意做的。