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　　为着力解决农村党建“力量不足”的问题，有效激活农村干部队伍源头活水，持续夯实乡村振兴的组织基础，西安市临潼区抓实“选育管用”全链条闭环管理，全力锻造一支“素质优良、数量充足、结构合理、适应需求”的村级后备力量。

　　严选优选强基础。拓宽来源渠道。坚持本土培养和外部引进并重，采取组织推荐、群众举荐、个人自荐等方式，将农村致富带头人、返乡务工经商人员、退役军人、大学毕业生、乡贤能人、乡土人才等纳入推选视野。严把资格关口。建立完善由区委组织部牵头的“1+N”部门协同资格联审工作机制，明确“八个不选”要求，规范推荐、审核、备案等工作程序，严防“带病提名”，杜绝“带病入选”。优化队伍结构。注重吸纳年纪轻、学历高、思想活、能力强的优秀人才，全区共储备450名村级后备力量建库备案管理，平均年龄37岁，大专及以上学历占比54%。

　　精育细培提素能。加强教育培训。联合西北大学举办村级后备力量综合素质提升培训班，创新开展“干才同行谋振兴”活动，增强服务群众、领富带富、助力振兴的内生动力。组织轮岗锻炼。搭建街村两级锻炼平台，持续巩固深化村级后备力量教育培训成效，在街村分别安排1个月的跟岗学习和实战锻炼，指派专人辅导，提升综合素能。实施帮带指导。为每名村级后备力量精选基层经验丰富、综合能力强的村“两委”干部作为培养联系人，通过“一对一”帮带、“手把手”教学，帮助其全面了解村情民情，熟练掌握运用农村工作方法。

　　常抓严管固成果。抓实日常管理。落实村级每月谈心谈话制度和街道季度汇报交流活动，逐人建立“管培台账”，对综合表现优秀的重点关注、跟进培养，对整体工作滞后的及时提醒、督促改正。精准考核测评。采取专项考核与年度考核相结合的方式，考准考实专项工作完成情况和日常一贯表现情况，科学评定考核等次，作为培养使用的重要依据。注重动态调整。完善村级后备力量及时调整和集中调整工作机制，对不配合街村工作、不胜任工作岗位的，及时调整出库；对群众满意度低、年度考核结果为“不合格”的，直接取消后备人员资格。

　　亮绩培优重使用。创设工作平台。对一贯表现好、工作能力强、培养潜力足的村级后备力量，合理设岗压担引导参与村上重点工作，进一步增强履职能力、夯实群众基础。累计有200余名村级后备力量在生物质禁烧和农村人居环境整治工作中接受考验。强化政治激励。近年来从村级后备力量中择优发展党员27名，补选村“两委”干部13人，推荐参加公务员及事业单位人员招考16人。加强组织关怀。安排村级后备力量列席村“两委”会议，适时组织外出观摩学习和汇报交流活动，增强身份认同感和组织归属感，不断提振扎根农村的工作热情和积极性。